L’Auxiliaire au cœur de l’innovation BTP avec Impulse Partners

En 2024, L’Auxiliaire renouvelle sa collaboration avec le Lab accélérateur d’innovation dédié à la construction et au bâtiment d’Impulse Partners, consolidant ainsi sa présence au sein de l'écosystème innovation du BTP.

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La mission d’Impulse Partners est d’accompagner les acteurs des filières de la construction et des infrastructures, de l’immobilier, de l’industrie, de l’énergie, de l’ingénierie, et plus globalement de la ville durable, à mieux prendre en compte les nouveaux usages, accélérer leur transformation digitale et opérer leur transition environnementale. Par ce partenariat, L’Auxiliaire soutient la mise en relation entre startups et acteurs de la filière, développe ses relations avec les entreprises émergentes du marché et renforce sa connaissance des évolutions ou tendances.

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Retour sur le 1er événement 2024 du Lab accélérateur d’innovation dédié aux matériaux biosourcés dans la construction

La montée en puissance des matériaux biosourcés dans le secteur de la construction s'inscrit dans un contexte dynamique. Ils sont aujourd'hui considérés comme une alternative crédible, soutenue par une demande croissante et les exigences réglementaires telles que la RE2020. Ce regain d'intérêt des acteurs de la construction, combiné à l'application de règlementations plus restrictives à venir, témoigne de leur importance croissante dans la construction durable. Voir le replay de la 1ère Rencontre de l’innovation du Lab !

Innovation du BTP : les grandes tendances

Le secteur du BTP est en pleine mutation pour répondre aux défis environnementaux, digitaux et sociétaux. Les objectifs à l’échelle nationale sont ambitieux et le BTP a un rôle important à jouer dans la transformation du territoire pour atteindre la neutralité carbone.


L’innovation est un levier essentiel pour transformer le secteur. Face aux défis du changement climatique, de la transition énergétique et de la pénurie de main-d'œuvre, les acteurs du BTP doivent repenser leurs pratiques et adopter des solutions innovantes pour construire un avenir plus durable, plus performant et plus sûr. Améliorer la productivité, la qualité et la sécurité au cours des projets sont les grands objectifs transverses qui occupent les acteurs du secteur.


En parallèle, trois grandes tendances d’innovation, unanimement mises en avant par les acteurs de la filière et illustrées par l’émergence de solutions innovantes se dégagent : la décarbonation, la gestion des données et l’intelligence artificielle, la formation et la prévention à des fins de sécurité. Décryptées dans l’Observatoire des tendances d’innovation du BTP co-construit par CCCA-BTP, OPPBTP et Impulse Partners, l’étude est notamment nourrie par les témoignages d’acteurs représentatifs du secteur, par l’identification de 321 solutions innovantes reflétant les tendances observées et par l’illustration de déploiements concrets de solutions innovantes sur le terrain.

La réduction de l’empreinte carbone du secteur est de loin l’enjeu le plus présent. Cet objectif, existant depuis déjà quelques années, s’intensifie et devient une obligation dans tous projets. La Stratégie Nationale Bas Carbone prévoit une réduction des émissions de CO2 pour tendre vers la neutralité carbone en 2050. Le secteur du BTP doit donc adapter son fonctionnement pour atteindre cet objectif ambitieux.


Afin d’y parvenir, le plan France Relance projette notamment un investissement de 5 milliards d’euros dans la rénovation énergétique des bâtiments, enjeu majeur du secteur BTP. Des réglementations comme la RE2020 ou la loi ZAN par exemple, influencent le secteur et contraignent les acteurs à minimiser les actions à fort impact environnemental.


Afin de réduire les émissions de CO2 d’un projet, deux leviers émergent et sont de plus en plus activés par les acteurs du secteur.

  • Les nouveaux matériaux à faible impact carbone, tels que les matériaux biosourcés, les matériaux recyclés, les bétons bas carbones et l’utilisation du matériau bois gagnent du terrain et sont de plus en plus présents sur les chantiers.
  • L’intégration de démarches d’économie circulaire et de réemploi au sein des projets afin de réduire la consommation de ressources et la production de déchets en favorisant la réutilisation, la réparation et le recyclage des matériaux. Le réemploi, quant à lui, permet de donner une seconde vie à des matériaux et des éléments de construction qui auraient été jetés.

En outre, la construction d’ouvrages durables s’inscrit dans une démarche globale visant à réduire l’impact environnemental du BTP sur le long terme. Deux aspects clés permettent de construire durablement : la rénovation énergétique et l’Analyse du Cycle de Vie (ACV) des ouvrages.


La rénovation énergétique du parc immobilier existant est un enjeu majeur pour la décarbonation du secteur du bâtiment. En France, on estime que 7 millions de logements sont des passoires thermiques. Plusieurs leviers permettent d’améliorer la performance énergétique des bâtiments : l’isolation des murs, toits et fenêtres, le remplacement des systèmes de chauffage et de climatisation et l’installation d’énergies renouvelables avec d’ores et déjà des solutions existantes au service de cette rénovation (audits énergétiques, suivi et coordination des actions de rénovation énergétique d’un bâtiment ou d’un parc, amélioration de la performance énergétique de l’existant…).

La gestion et la continuité des données ainsi que l’intelligence artificielle apparaissent comme les nouveaux défis du secteur du BTP.


La numérisation de nombreuses tâches au cours des dernières années a permis la collecte d’une multitude de données peu utilisée aujourd’hui. Celles-ci sont nombreuses mais hétérogènes, éparpillées et de qualité et fiabilité variées. La quantité et la complexité des données générées tout au long du cycle de vie d'un projet nécessitent des outils et des processus efficaces pour les collecter, les stocker, les organiser et les analyser. Cet enjeu est essentiel et permettra un gain de productivité important pour les différents acteurs de la chaine de valeur.

De manière générale, les entreprises travaillent désormais à assurer la continuité numérique des données au cours d’un projet et notamment à les rendre disponibles au bon moment, aux bons interlocuteurs. Enfin, l'optimisation de la gestion des données des projets de construction permet d'améliorer la collaboration, la communication, la prise de décision et l'efficacité des projets.


Avec l’arrivée et le développement de l’IA, de nombreuses tâches semblent pouvoir être optimisées en répondant aux enjeux de décarbonation, digitalisation mais également de sécurité. L’IA est un outil à utiliser à bon escient pour accompagner et faciliter le travail des acteurs. Nous observons des cas d’application lors de toutes les phases d’un projet.


Pendant la phase de conception, que ce soit en construction neuve ou en réhabilitation, l’IA peut permettre d’optimiser les projets en aidant par exemple, à concevoir des bâtiments plus économes en énergie et plus confortables, en optimisant l'orientation, la structure et les matériaux. L’IA peut également être utilisée pour optimiser les plannings d’un projet. Au cours de la phase travaux, l’IA peut simplifier le suivi d’avancement des travaux et permettre l’identification de risques. Elle peut également permettre d’optimiser la phase d’exploitation grâce à la maintenance prédictive qui est possible avec l’analyse de données terrain qui permettent de prédire des pannes ou des accidents.

La sécurité est un enjeu transverse essentiel pour le secteur du BTP. En effet, il est indispensable d’assurer la sécurité des compagnons sur les chantiers mais également des utilisateurs finaux après la construction. Les politiques de prévention et sécurité sont de plus en plus importantes et les entreprises y investissent de plus en plus de temps et de ressources. L’innovation est un levier majeur pour augmenter la sécurité.


Pour atteindre l’objectif de sécurité maximal, il existe deux piliers : la formation et la prévention.


Tout d’abord, la formation joue un grand rôle. Elle permet de former les travailleurs aux risques spécifiques de leur métier, les sensibiliser aux bonnes pratiques de sécurité et aux réglementations en vigueur. Les innovations transformant la formation concernent les formats d’enseignement et les sujets adressés. Nous observons notamment la digitalisation des formats et la gamification des contenus, intégrant par exemple de la réalité virtuelle ou augmentée.


Ensuite, les politiques de prévention au sein des entreprises complètent la formation initiale et continue. La prévention permet d’anticiper et éviter les accidents du travail et les maladies professionnelles. Comme pour la formation, nous observons une émergence du digital avec l’utilisation de nouvelles technologies comme la réalité virtuelle et augmentée, les objets connectés, l’intelligence artificielle.


Enfin, les innovations en matière de prévention offrent un fort potentiel pour améliorer la sécurité dans le BTP. Il est important que les entreprises du BTP s'approprient ces technologies et adoptent de nouvelles approches de la prévention pour protéger leurs travailleurs et construire un avenir plus sûr.

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