Le BTP a l'une des pyramides des âges les plus déséquilibrées de France. Une génération entière de compagnons approche de la retraite, et pour beaucoup de PME, plusieurs départs vont se concentrer sur une fenêtre de 3 à 5 ans. Illustration avec un cas concret, et une méthode pour anticiper.
La vague de retraite qui arrive
Plus d'un salarié du BTP sur quatre (25,4 %) a aujourd'hui 50 ans ou plus, contre 24,9 % qui ont 29 ans ou moins. Sur environ 1,5 million de salariés du secteur, cela représente près de 380 000 personnes qui approcheront de la retraite dans les 10 à 15 prochaines années*.
Le phénomène est amplifié par les départs anticipés liés aux carrières longues et à la pénibilité reconnue dans le secteur. Par ailleurs, les conventions collectives du BTP prévoient des indemnités de fin de carrière parmi les plus généreuses, ce qui rend chaque départ structurellement plus coûteux qu'ailleurs.
M. Maçonnerie, 19 salariés en Isère, illustre bien le problème. Trois de ses compagnons approchent simultanément de la retraite :
Cumulées, leurs indemnités conventionnelles de départ à la retraite (charges patronales incluses) représentent plus de 30 000 €, à verser sur une période de 18 à 24 mois. Pour une entreprise de cette taille, c'est l'équivalent de 2 à 3 mois de marge brute qui s'évapore : gel des recrutements, report des investissements matériels, tension sur le besoin en fonds de roulement.
Lisser le coût dans le temps
Plutôt que de subir un décaissement brutal, une solution comme Engagements 360 Capi permet de constituer progressivement un fonds de réserve, à son rythme. Souscrite 5 ans plus tôt, une cotisation mensuelle modérée aurait suffi au dirigeant pour absorber sereinement les trois départs. Deux avantages structurants : les intérêts générés par le fonds en euros ne sont pas imposables pendant la phase de constitution, et les cotisations versées sont déductibles du résultat imposable.
En cas de licenciement ou de rupture conventionnelle, les ouvriers ne bénéficient pas d'une couverture par ProBTP. D'où tout l'intérêt de souscrire un contrat dédié : cela permet d'éviter que ces départs ne fragilisent l'équilibre financier de votre entreprise. Une garantie optionnelle permet de couvrir aussi ces situations, pas seulement les départs à la retraite.
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